Overseas farmland investment for sustainable food systems: a systems analysis of long-term sustainability mechanisms of Chinese cross-border agribusiness
Lili Yu · Changxu Pang · Weinan Lu 等 5 人
以西安爱菊集团在哈萨克斯坦投资为例,分析海外农田投资长期可持续机制。
系统视角案例研究,用企业报告、访谈记录和公开资料构建四子系统框架。
制度与本地参与共同塑造投资安排,风险吸收、能力重构、价值创造三路径支撑持续运营。
可延伸至跨境农业投资中数字供应链协调与治理绩效的量化评估研究。
以西安爱菊集团哈萨克斯坦投资为案例,构建制度—治理—生产—供应链四子系统框架,对企业层面跨境农业投资与可持续粮食系统研究有实质增量,但属单案例论文,影响范围限于细分领域。
引言 海外耕地投资已成为全球粮食体系中日益重要但颇具争议的组成部分。此类投资能够丰富粮食供给、改善农业基础设施并支持跨境价值链整合,但同时也面临土地治理、当地生计、生态责任和制度合法性等方面的挑战。本研究从企业层面考察制度治理与供应链协调如何支撑海外耕地投资的可持续运营。方法 基于系统视角,本研究利用企业报告、访谈记录和公开资料,考察西安爱菊粮油工业集团在哈萨克斯坦的投资。研究构建了一个包含四个相互关联子系统的分析框架:制度与外部环境、组织治理与能力、可持续生产、以及供应链与市场。结果 案例分析表明,东道国制度与当地生产者参与共同塑造了投资与运营安排。订单农业、技术合作、仓储物流整合和质量管理进一步将当地农业生产与企业加工及下游市场连接起来。实际加工与发运量、特定批次清关成本的变化以及后续运营记录,为考察这些安排的运营成效提供了证据。风险吸收、能力重构和价值创造三条互补路径,解释了运营活动之间的相互依赖关系以及对运营障碍的应对。持续运营既需要资源与市场的匹配,也需要参与主体之间权利与责任的协调。讨论 本研究将农业资源获取与治理、生产和供应链组织联系起来,展示了跨境协调如何将农业资源转化为运营能力。它为海外耕地投资和可持续粮食体系研究提供了企业层面的案例解释,并为寻求促进负责任农业投资的农业企业、政策制定者和金融机构提供了实践启示。