Green Industry Strategy in Palm Oil Agribusiness: Integration of the Involution Index and Life Cycle Assessment

印度尼西亚的棕榈油产业对就业创造、出口创汇和国民经济贡献显著；然而，其运营仍与温室气体排放、资源低效、生物多样性丧失以及日益严峻的可持续性挑战相关联。本研究旨在识别影响PT Teladan Prima Agro绿色产业实践的内外部因素，并制定提升环境绩效、运营效率和成本效率的战略。研究采用案例研究方法，通过问卷调查、对有意选取的内外部专家进行深度访谈以及实地观察收集一手数据，并辅以二手数据。数据分析采用内部因素评价（IFE）矩阵、外部因素评价（EFE）矩阵、内部—外部（IE）矩阵、TOWS分析以及蓝海战略的四步行动框架。该公司的IFE得分为2.36，EFE得分为2.67，处于第五象限，即保持和维持的战略定位。研究制定了六项战略备选方案，包括两项市场渗透战略和四项产品开发战略。关键战略优先事项包括：扩大循环经济实践和可再生能源举措，加强数字可追溯性和碳测量、报告与核查（MRV）系统，增强气候风险识别与监测，采用基于人权的劳工标准，以及实施精准农业技术。研究结论认为，绿色产业举措需要更深层次地融入商业模式，才能将环境改善转化为切实可衡量、可持续的长期运营和财务价值。